Como criar e Administrar uma Microempresa

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Como criar e Administrar uma Microempresa

Neste curso, o autor partilhará com o aluno, além de saberes relativos a sua eclética e abrangente formação, também grande parte do seu Know-how administrativo-financeiro.
Ao concluir esse curso o aluno será capaz de:
Descobrir sua vocação e/ou capacidade gerencial, desvelando seus pontos fracos e fortes;
Criar, após a realização de uma pesquisa de mercado, modelos viáveis de negócios;
Definir os objetivos e a missão da sua microempresa;
Saber quando, onde e como captar recursos para realizar o seu negócio;
Colocar o seu negócio em prática;
Avaliar o seu negócio para saber se ele possui ou não potencial para receber maiores investimentos;
Utilizar eficazmente as ferramentas básicas de marketing para alavancas às vendas, etc.;
Entender e inteligentemente gerenciar os processos logísticos;
Administrar com sabedoria os fluxos de caixa;
Diversificar investimentos;
Reinventar o seu negócio, ou seja, desenvolver novos produtos e buscar novos mercados potenciais, etc.
Gerir uma microempresa.

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Este curso possui certificado digital de conclusão gratuito.

carga horária

18h

acesso Premium

180 dias

criado em

14/02/2016

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Conteúdo programático:

MÓDULO 1
É preciso aprender a aprender a pensar sobre a administração da microempresa
MÓDULO 2
Descobrindo sua capacidade ou vocação empresarial e criando um modelo de negócio
MÓDULO 3
A definição dos objetivos da microempresa
MÓDULO 4
A definição da missão da microempresa
MÓDULO 5
Como a microempresa irá operar
MÓDULO 6
Como fazer para captar recursos
MÓDULO 7
Definição de estratégias de marketing: produto, preço, praça e promoção ? os quatro ?ps? do marketing
1 - sobre o produto
2 - sobre o estabelecimento de preços
3 - sobre o conceito de ?praça?.
4-sobre o conceito de promoção
MÓDULO 8
Otimização, busca pela qualidade, redução de custos e lucratividade
MÓDULO 9
Princípios básicos de logística
MÓDULO 10
Administração de fluxos de caixa
MÓDULO 11
Diversificação de investimentos, agregação de valor e expansão de mercados
Exercícios de fixação
Resumo-fichamento
Bibliografia básica
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Conheça
o responsável:

Cleberson Eduardo Da Costa

Cleberson Eduardo da Costa (mais de 100 livros publicados, muitos deles traduzidos para outros idiomas), natural do Rio de Janeiro, é graduado pela UERJ (Universidade do Estado do Rio de Janeiro/1995-1998), Pós-graduado em educação (UCAM – Universidade Candido Mendes), Pós-graduando em Filosofia e Direitos Humanos (UCAM – Universidade Candido Mendes), Mestre e Doutor (livre) em Filosofia do conhecimento (epistemologia) e Pedagofilosofia Clínica (FUNCEC - pesquisa, ensino e extensão), Pesquisador, Professor universitário, Especialista em metodologia do ensino superior, Licenciado em Fundamentos, Sociologia, Psicologia e Filosofia da educação, Didática, EJA (educação de Jovens e adultos) etc. Além disso, foi aluno Especial do Mestrado em Educação (1999-2001/PROPED/UERJ), matriculado, após aprovação em concurso, nas disciplinas [seminários de pesquisa] “ESTATUTO FILOSÓFICO” etc.

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1 pessoas se inscreveram neste curso.
Thamyres G.

Avaliação geral do curso:


Módulos & aulas

Módulo 2: É PRECISO APRENDER A APRENDER A PENSAR SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DA MICROEMPRESA

Módulo 3: DESCOBRINDO SUA CAPACIDADE OU VOCAÇÃO EMPRESARIAL E CRIANDO UM MODELO DE NEGÓCIO

Módulo 4: A DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DA MICROEMPRESA

Módulo 5: A DEFINIÇÃO DA MISSÃO DA MICROEMPRESA

Módulo 6: COMO A MICROEMPRESA IRÁ OPERAR

Módulo 7: COMO FAZER PARA CAPTAR RECURSOS

Módulo 8: DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING: PRODUTO, PREÇO, PRAÇA E PROMOÇÃO – OS QUATRO “PS” DO MARKETING

Módulo 9: OTIMIZAÇÃO, BUSCA PELA QUALIDADE, REDUÇÃO DE CUSTOS E LUCRATIVIDADE

Módulo 10: PRINCÍPIOS BÁSICOS DE LOGÍSTICA

Módulo 11: ADMINISTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA

Módulo 12: DIVERSIFICAÇÃO DE INVESTIMENTOS, AGREGAÇÃO DE VALOR E EXPANSÃO DE MERCADOS

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